Audit & Strategie
Nezávislé zhodnocení firmy, pojmenování priorit a konkrétní směry pro další rozhodování.
Detail služby →Poradenství pro podnikatele a firmy
Posouváme podnikání od problému k reálnému výsledku.
Propojujeme zkušenosti z průmyslu, výzkumu a podnikání. Pomáháme podnikatelům i firmám nastavit směr, zefektivnit fungování a proměnit nápady v konkrétní projekty – bez buzzwordů a bez zbytečných dokumentů.
Strategiesměr, priority, rozhodnutí
Efektivitaprocesy, náklady, digitalizace
InovaceMVP, roadmapa, nové produkty
Veřejná podporaTA ČR, OP TAK a další
Naše služby
Šest způsobů, jak posunout podnikání dál.
Od individuální hodinové konzultace přes audit a optimalizaci až po dlouhodobého partnera pro rozvoj. Rozsah vždy přizpůsobujeme konkrétní situaci.
Zefektivnění
Procesy, náklady a organizace pod lupou. Najdeme ztráty a navrhneme změny, které dávají ekonomický smysl.
Detail služby →Inovační skok
Od nápadu k ověřitelnému konceptu. Inovační roadmapa, MVP, partneři a realistický plán uvedení na trh.
Detail služby →Dotační podpora
Nejen žádost. Pomůžeme postavit kvalitní projektový záměr, vybrat vhodný program a připravit odborné podklady.
Detail služby →Partner pro rozvoj
Dlouhodobě dostupný externí sparing partner pro strategii, změny, projekty a inovační agendu.
Detail služby →Business konzultace 1:1
Individuální business konzultace 1:1 pro živnostníky a podnikatele, kteří chtějí vyřešit konkrétní téma bez velkého projektu.
Detail služby →Pro koho pracujeme
Když víte, že se něco musí změnit.
Pracujeme s jednotlivci, živnostníky i firmami napříč obory. Společným jmenovatelem je potřeba něco konkrétního posunout – růst, efektivitu, nový nápad nebo důležité rozhodnutí.
Dává to smysl, pokud…
- potřebujete nestranně pojmenovat priority a další směr,
- procesy začínají brzdit další růst,
- máte nápad na nový produkt nebo službu, ale chybí struktura,
- řešíte investici nebo inovaci s možností veřejné podpory,
- chcete zkušeného sparing partnera nebo jednorázovou konzultaci na konkrétní téma.
Průběh spolupráce
Jasný postup od prvního setkání po výsledek.
Každá zakázka má konkrétní cíl, rozsah, harmonogram a výstupy, na kterých se domluvíme předem.
Úvodní konzultace
Krátce si vyjasníme situaci, potřeby a očekávání.
Cíl a rozsah
Společně definujeme, co má spolupráce vyřešit.
Nabídka a plán
Dostanete konkrétní rozsah, cenu a harmonogram.
Realizace
Analýzy, workshopy, návrhy a průběžné konzultace.
Vyhodnocení
Předáme výstupy a domluvíme případnou další fázi.
„Rozumný partner pro vedení firmy, ne konzultant s powerpointem.“
P2 Business Solutions staví na konkrétních výstupech, měřitelném přínosu a realistickém postupu.Máte téma, které potřebujete v podnikání posunout?
Úvodní konzultace je nezávazná. Stačí popsat situaci a společně zjistíme, jestli a jak vám můžeme pomoci.