Pro koho je služba určena
- majitelé a ředitelé menších a středních firem, kteří chtějí kvalifikovaného sparing partnera
- firmy v růstové nebo transformační fázi, které potřebují externí kapacity
- podniky připravující větší změnu, inovaci, investici, fúzi nebo mezigenerační předání
Jak spolupráce probíhá
1. Rámec a cíle
Stanovíme priority, rozsah spolupráce a preferovaný způsob komunikace a reportingu.
2. Operativní a strategická podpora
Konzultujeme aktuální témata, připravujeme varianty řešení a podle potřeby podporujeme jednání s partnery a stakeholdery.
3. Metodické vedení
Pomáháme řídit inovační a změnové projekty, facilitujeme workshopy a připravujeme podklady pro vedení.
4. Měsíční shrnutí
Pravidelně vyhodnotíme průběh spolupráce a nastavíme další kroky a priority.
Co dostanete
- souhrn aktivit a doporučení za každý měsíc
- dílčí analýzy, návrhy, zápisy a plány dle potřeby
- kontinuální přístup k poradci bez nutnosti nové zakázky
Orientační měsíční rozsah
| Rozsah | Cena od |
|---|---|
| 4 h / měsíc | od 15 000 Kč |
| 8 h / měsíc | od 25 000 Kč |
| 12 h / měsíc | od 35 000 Kč |
Pro vybrané inovační změny lze individuálně sjednat dlouhodobý model spolupráce s podílem na výsledku. Konkrétní metrika a podmínky se nastavují smluvně.
Důležité podmínky
Konkrétní rozsah, harmonogram a cena jsou vždy součástí nabídky před zahájením práce. U projektů s citlivými interními daty lze uzavřít NDA. Všechny uvedené ceny jsou bez DPH.