Pro koho je služba určena
- firmy s nápadem, ale bez kapacit nebo struktury pro vývoj
- podniky, které chtějí inovovat, ale neví, kde začít
- firmy reagující na nové potřeby zákazníků, konkurenci nebo technologické trendy
Jak spolupráce probíhá
1. Trendová a zákaznická analýza
Zmapujeme klíčové trendy v odvětví, konkurenci, mezery na trhu a uživatelskou perspektivu.
2. Inovační workshop
Vygenerujeme a vyhodnotíme koncepty podle přínosu a náročnosti a definujeme hypotézy pro MVP.
3. Koncept a MVP
Navrhneme hlavní parametry produktu nebo služby, business model a pilotní projekt.
4. Inovační roadmapa
Sestavíme časový plán, personální, technické a finanční zajištění a role interních i externích partnerů.
5. Financování a partnerství
Doporučíme vhodný dotační nástroj a případné propojení na výzkumnou instituci.
Co dostanete
- specifikace inovačního záměru
- návrh MVP: funkce, cílový zákazník a parametry
- inovační roadmapa: fáze, cíl, termín a odpovědnost
- podklad pro rozhodnutí o zahájení vývoje nebo podání žádosti o podporu
Důležité podmínky
Konkrétní rozsah, harmonogram a cena jsou vždy součástí nabídky před zahájením práce. U projektů s citlivými interními daty lze uzavřít NDA. Všechny uvedené ceny jsou bez DPH.